
Erfolg neu definieren:
SAP-Beratung trifft Projekt- und Prozessmanagement
Mein Name ist Sebastian Nigl und meine Themenschwerpunkte sind Logistik-, Vertriebs- und Instandhaltungsprozesse. Erfahrungen sammeln und weitergeben konnte ich bei Kunden in Österreich und Deutschland in den Branchen Anlagen- und Maschinenbau, Energieversorgung, Transport, Fertigungsindustrie, Automotive und Gesundheitswesen.
Leistungen
Projektmanagement
Projektleitung für SAP-Beratungsprojekte – inklusive Planung, Steuerung und Überwachung von Projektabläufen. Verantwortung für die Koordination von Ressourcen, die Abstimmung mit Fachbereichen sowie die Sicherstellung der termingerechten Umsetzung von Kundenanforderungen.
Prozessmanagement
Individuelle Optimierung und Neugestaltung von Geschäftsprozessen mit Fokus auf Effizienz, Transparenz und Wirtschaftlichkeit. Durchführung ganzheitlicher Analysen zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen sowie Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Lösungen – von der ersten Konzeption bis zur erfolgreichen Implementierung. Umfangreiche Projekterfahrung über verschiedene Branchen hinweg sowie fundiertes Fach- und Prozesswissen.
SAP Beratung
Beratung in Einkaufs-, Vertriebs-, Kundenservice- und Instandhaltungsprozessen mit Schwerpunkt auf den SAP-Modulen MM, SD, S/4HANA Service (ehemals CS) und PM. Durchführung von Customizing und systemseitigen Erweiterungen zur Abbildung kundenspezifischer Anforderungen. Darüber hinaus Projekterfahrung in der Einführung und Migration auf S/4HANA.
SAP Entwicklung
Entwicklung und Implementierung moderner Fiori-Apps mit SAPUI5, JavaScript, Fiori Elements sowie dem ABAP RESTful Application Programming Model (RAP). Integration externer Systeme und Entwicklung von Migrationslösungen zur Datenübernahme. Zusätzlich Erfahrung in der klassischen SAP-GUI-Anwendungsentwicklung.