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Erfolg neu definieren:
SAP-Beratung trifft Projekt- und Prozessmanagement
Mein Name ist Sebastian Nigl und meine Themenschwerpunkte sind Logistik-, Vertriebs- und Instandhaltungsprozesse. Erfahrungen sammeln und weitergeben konnte ich bei Kunden in Österreich und Deutschland in den Branchen Energieversorgung, Transport, Fertigungsindustrie, Automotive und Gesundheitswesen.
Schwerpunkte
Projektmanagement
Technische Projektleitungen für Groß- und Kleinprojekte. Planung und Koordination von Ressourcen sowie technische Anforderungsanalysen und Architekturentwürfe. Leitung von Entwicklungsteams.
Prozessmanagement
Maßgeschneiderte Optimierung und Gestaltung von Geschäftsprozessen. Fokus auf effiziente, transparente und kosteneffektive Gestaltung von Abläufen. Ganzheitliche Analyse und Identifikation von Optimierungspotenzialen und Begleitung bis zur Umsetzung passgenauer Lösungen – von der Konzeption bis zur erfolgreichen Implementierung. Erfahrung in verschiedenen Branchen und fundiertes Prozesswissen.
SAP Beratung
Beratung in Einkaufs-, Vertrieb-, Kundenservice- und Instandhaltungsprozessen. Customizing und Erweiterungen in den Modulen MM, SD, S4 Service bzw. CS und PM. Ebenso Projekterfahrungen in der Einführung von S/4HANA.
SAP Entwicklung
Implementierung von Fiori Apps mit SAPUI5, javascript, Fiori Elements und dem ABAP RESTful Application Programming Model. Anbindung von Fremdsystemen und Implementierung von Migrationsprogrammen. Ebenso "klassische" SAP GUI Applikationsentwicklung.
Analytics
Beratung für die Verwendung von SAP Embedded Analytics in den Bereichen Finanz, Controlling, Logistik und Projektsystem. Ebenso Erweiterung und Neuentwicklung analytischer Fiori Apps.
Datenmigration
Erstellung von Migrationsplänen und Anwendung des SAP S/4HANA Migrationscockpit in der Durchführung und Implementierung von Migrationsobjekten.